第一，资费是目前消费者唯一考虑的问题：
最近搜狐IT举行了个网络投票，有60%以上的投票表示会从中移动转网到其他运营商，另外20%以上投票肯定要从中移动转网去其他运营商。这样的调查显示80%的中移动用户有转网意图，这个结果貌似对中移动3G非常不利。
马继华在这里反驳这个调查结果《别把"CDMA缩水三成和八成移动用户要转网"当真》
马继华强调"别当真"，认为调查有局限性，导致调查结果和现实情况将有巨大不同，并例举中电信接收中联通的CDMA网络交割用户数骤降三分之一的实例，来说明调查数字的不可靠。
从历史上仅有的两家2.5G移动运营商�中电信和中联通的竞争过程可知，当时，对于用户来说，是否转网，主要矛盾取决于资费，而搜狐IT这次调查的第二个问题中，资费更便宜成为转网主要理由，占据了30%强，超过23%的转网要求带号，成为第一大需求。
这表明，无论3G还是2G，资费是大部分消费者首先考虑的选择网络的要素。别忙！这是真的么？继续看下面……
第二，三大运营商资费会有显著差距，是不可能的，这是假命题：
在中国，资费这件事首先要看工信部的态度。中电信不会第一个把手机使用费用降低到让中移动赚不到钱，反之亦然，工信部领头搞的网络共建共享又一次把运营商的平均成本拉近，这种情况下，资费成为决定性的用户转网需求实际是个假命题。假命题的意思是，这个问题根本就不存在。
换句话说，工信部只会允许"适当的"由弱势运营商拿走一小部分强势运营商的低端用户，而同时，这些低端用户对转网目标运营商的提供利润是非常有限的。
所以，中移动根本不怕转网政策，当转网发生在工信部+国资委旗下，只有消费者听证会，这只外来的和尚念的经，能突破工信部与国资委对三大运营商，要知道移动，电信，联通这三个娃可都是工信部自己的，自家人之间会发生颠覆对方的资费定价么？
第三，联通CDMA失败的前车之鉴，间接导致中移动惧怕全身心投身TD-SCDMA
类似的拿到优势的网络技术，却导致失败先例已经在联通身上发生过一次，当时联通拿到了CDMA这个当时非常高端的技术牌照，又是和国际接轨，又是数据服务，貌似比GSM跨出了一大步。但是，结果是，与其说当时联通和移动的竞争给消费者带来了好处，不如说CDMA那张被联通做烂的网络，将联通这个劣势运营商拖入了更加劣势的泥潭。同时，联通当年以低价吸引的大量CDMA和GSM网络用户提供的利润率更是比移动差了太多太多，更加失去了降低资费的成本支付能力，直接导致了联通的弱者则愈弱，中移动强者则愈强。上文也提到CDMA定位错误，导致联通不能专注的将CDMA和GSM都做好，CDMA被定为成降低脑部辐射这样奇怪的产品定位，也是其不得已而为之的将错就错。
第四，互联网数据服务才是2.75G，3G，4G网络的救命稻草
反过来看，侯自强老先生写的文章《推"TD"的关键是力推移动互联网》
这规律同样适用于当年的CDMA，以及目前三大运营商正在等待发牌的3G甚至4G技术。目前，移动语音成本已经跌到2分钱人民币/分钟，移动运营商语音高利润，高ARPU值的时代转瞬即逝。中移动20%以上利润已经来自非语音的增值服务。而高带宽的3G和4G，动辄投资上万亿人民币，试问，如此高投资，怎么可能让用户用2分钱/分钟的语音资费维持运营商的新网投资？到时候大部分只会使用语音的低端用户，如何能迫使他们为从来不用的3G，4G产品支付成本？这同时也违反共建共享的运营商资费构成的基础。
这其实也是TD-SCDMA被拖沓小步走，以及当年CDMA失败的真正原因�没有核心应用，没有核心商业模式，如何让用户为更高速网络付钱捐建？？
同样先例，也同样适合当年的CDMA，这个本来应该以数据服务为核心竞争力的"先进技术"被联通硬生生做成了"辐射低""防脑癌""白领用"的稀奇古怪的产品需求。为什么？因为当年没有互联网那么强的数据应用，无法带动CDMA的数据应用，而只能让这个先进技术成为"防脑癌"的2G语音技术……！同样，现在等待3G发牌的移动，电信，联通，只有在数据服务上有大幅进步，才有可能在新网络的拓展之中取得领先地位。
第五，消费者并非仅仅关注资费而转网，实在是因为3G和2G对它们没差别
这样我们回头来看，我们终于知道了，为什么搜狐IT的消费者80%会投票离开中移动，也知道了为什么30%强的消费者那么关注资费。原因是无论3G或者 2G，无论中移动还是中联通，无论是否辐射脑癌，这些产品对多数用户来说，只是用来打电话+发短信。3G的应用呢？4G的应用呢？消费者根本还没用过，凭什么让他们产生选择？？3G，4G带来的是什么区别？是高利润的数据服务，是互联网，是运营商必须转型的前方，也是目前几乎完全空白的领域。
第六，运营商欢迎互联网，还是拒绝互联网？？
反之，即使目前，中移动在数据服务上大幅领先于其他两个运营商电信和联通，联通和电信的互联网规模应用部分可以认为几乎没有。
中移动在互联网上起码还试水了139mail、飞信、SNS、手机报（类似互联网新闻）等等产品，而同时，12580作的本地信息领域，这是个非常适合互联网的领域，目前还是纯语音+短信服务，这些产品目前与互联网同类产品相比，不是还未建立成熟，就是不堪一击，很难和互联网巨头一争高下。
这样的情况下，建立更高带宽的3G，或者4G，无疑是引狼入室，无疑是将运营商这个数据服务极端弱化的国有巨型企业，将使原有的前向收费模式的语音通讯商业模式迅速打折，而新的商业模式又未能真正建立的情况下，运营商高带宽移动网络建立越快，死于互联网入侵的预期也将来的更早！！
这个话 题的结论并不新鲜，但我不想强调另外一个分析起因 ― 运营商可以垄断性的将移动语音高资费多维持2-3年，可多得数千亿元的利润。我不想强调的原因是，在中国这个迅速发展的社会阶段，不应该为了避免运营商衰落而维持电信的垄断暴利价格，进而影响到整个社会发展。近年来多次公众听证会已经在这方面进行了不断的努力，这同样构成了运营商必须全面拥抱数据服务，全面拥抱互联网的结论。
第七，工信部首先要让互联网业绩成为运营商的重要指标，才有可能在未来拯救运营商，拯救中国国有电信企业
无论工信部如何强迫中移动实现国有的TD-SCDMA技术，还是压制中电信天翼不允许捆绑Wifi手机，这些都是舍本求末的举措。
真正有效的，是授之以渔的引导 ― 工信部应强迫以中移动为首的运营商加大数据服务投入力度，互联网业绩要成为运营商的重要指标，以高利润语音服务养数据产品的开发，以数据产品服务带动3G和4G投资。
协助运营商进行商业模式的转变，真正符合市场经济下国有企业的科学发展规律。
这样的策略才是合适的杀富济贫，利诱强过权压。
教会运营商赚钱来竞争对手，强过拆分运营商不同业务让他们首尾难以相顾。
运营商全面拥抱互联网，才可能让中国电信企业与互联网企业抱团过冬，全面迅速实现中国的、现代的信息服务社会到来。
据说互联网产品最集中的中移动的卓望公司，只有4000万美元的注资，对于一个如此紧迫的竞争时代…… 这点钱，真的，有点太少了……
第八，结语，期望工信部和运营商真正明白自己正在悬崖边上的状态，也能彻底的将中移动中联通中电信的竞争变成真正的差异化竞争，同时，本文有个小愿望，将本文的标题反向实现：
中移动欢迎自由转网，中国运营商拥抱互联网。
2008-11-29
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