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新联通3G出师表

网通创业未半而中道重组;今天下三分,人心涣散,此诚危急存亡之秋也。然运维之臣不懈于内,营销之士忘身于外者:盖追网通之殊遇,欲报之于联通也。诚宜开张圣听,以光网通遗德,恢弘联通之气;不宜全员营销,以卡代资,尽失公司之颜也。

  联通网通,俱为一体;工资待遇,不宜异同;若有弄虚作假及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭联通平明之理;不宜偏私,使联网异法也。

  公司高管、部室主任等,此皆良实,志虑忠纯,是以网通简拔以遗联通:愚以为公司之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

  营销经理,思维敏捷,晓畅业务,试用于昔日,网通称之曰能,是以众议举宠为督:愚以为经营之事,事无大小,悉以咨之,必能使措施对路,效益倍增。

  重渠道,远直销,此移动所以兴隆也;重直销,远渠道,此网通所以倾颓也。网通之时,众大臣论此事,未尝不叹息痛恨于全员营销之害也。维护、计费、建设、服务,尽是任重位卑之人,愿领导亲之、信之,则联通之隆,可计日而待也。

  臣本布衣,毕业于长邮,苟全生计于通信业,不求闻达于高管。公司不以臣卑微,海纳百川,接纳臣于怀抱之中,赏臣以维护之事,由是感激,遂许电信以驱驰。后值重组,受任于降薪之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

   臣亦自知愚笨,故笨鸟先飞学3G也。立志以来,夙夜忧叹,恐建网不精,以伤WCDMA之名,故夜以继日,拜师学艺。今重组已定,牌照已发,当加快建网, 广泛宣传,始预放号,轰动中国,规模发展,赶超移动。此臣所以报网通,而忠联通之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则工会、人力之任也。

  愿领导托臣以光复联通之效,不效,则治臣之罪,以告网通之灵;若无兴德之言,则工会、人力之慢,以彰其咎。领导亦宜自谋,以咨诹商道,察纳雅言,深究历史教训。臣不胜受恩感激!

  今当远征,临表涕零,不知所言。

 

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