李彦宏："宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。"
史玉柱："上班的时候就是等级森严的上下级关系，没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。"
解读：相对来说，史玉柱的员工布局更广，全国各地都有他的营销人员，所以纪律就非常重要。而百度是个对创新要求很高的公司，宽松的环境有利于员工的创新思维。
李彦宏："回想起以前失之交臂的合作伙伴，我常常感到遗憾。如果我们有更大的说服力，说服别人加入我们所深深热爱的搜索事业，事情会更好。每每在招聘其他优秀人才的时候，我一定要把这些遗憾说出来，以免造成更多的遗憾。 "
史玉柱："团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。"
解读：实际上，人才的流动是正常的，只是两个人的说法不一样而已。不过，史玉柱的高管团队好像比李彦宏的更稳定。
李彦宏："管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围，让有才能的人愉快、充分地发挥潜力创造。"
史玉柱："所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。"
解读：传统行业与高科技行业的不同，一个注重执行力，一个注重创新力。
李彦宏："对人才的争夺会是一场大战，非常激烈的大战。我也越来越倾向于认为我们的竞争对手是任何跟我竞争人才的公司，不管它处在哪一个领域。"
史玉柱："坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人。"
解读：内部系统培养的人，使用的风险更小。空降兵可能给企业带来新的东西，但也容易水土不服。从用人的角度来说，史玉柱更加谨慎，但至少不至于犯错。李彦宏重视空降兵，百度的业绩也实现了高增长，能否用好空降兵，这就要看一个企业家的眼光了。
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